Formation IA en entreprise

Je forme vos équipes à l’IA. Elles repartent avec des outils qui tournent.

Pas une démonstration de plus. On part de vos tâches, de vos documents et de vos irritants pour construire des usages simples.

01

Pour les équipes qui veulent s’y mettre pour de vrai.

Dirigeants

Tu veux savoir où l’IA fait gagner du temps, où elle ne sert à rien, et quoi lancer en premier.

Managers

Tu dois donner un cadre à l’équipe : des usages utiles, des règles claires et des résultats suivis.

Équipes non techniques

Commercial, administratif, RH, communication : pas besoin de coder pour produire mieux et plus vite.

02

Dirigeant : repars avec une feuille de route, pas avec dix abonnements.

On regarde les flux qui te coûtent du temps chaque semaine. Tu choisis les premiers cas à traiter, les personnes à embarquer et le niveau de contrôle nécessaire.

03

À la fin, vous avez avancé sur du concret.

  • Des cas d’usage triés par impact et par faisabilité.
  • Des méthodes pour demander, vérifier et réutiliser le travail de l’IA.
  • Des modèles, assistants ou automatisations configurés pendant la session.
  • Un plan d’action clair pour les semaines qui suivent.
04

Un format court, calé sur votre réalité.

Sur site

Dans vos locaux, sur vos outils et vos situations.

À distance

En visio, avec des séquences courtes et partagées.

Individuel ou groupe

Jusqu’à 8 participants pour que chacun pratique.

Un format court, calé sur votre réalité.

Présentiel ou distanciel · Individuel ou groupe jusqu’à 8 · 1 à 2 jours

1 à 2 jours selon le point de départ et les cas à travailler.

05

Après la formation, le travail continue là où il compte.

Tu repars avec les supports et les outils construits ensemble. Un point de suivi permet de débloquer les premiers usages, d’ajuster ce qui coince et de décider de la suite.

Administration et financement gérés avec un organisme de formation partenaire.

Financement OPCO

Prise en charge possible par votre OPCO

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FAQ

Questions fréquentes

Non. La formation est pensée pour des personnes qui n’écrivent pas de code. On travaille sur vos tâches, avec des explications simples.

Oui. Le cadrage en amont sert à choisir vos documents, vos outils et les situations qui reviennent vraiment dans votre équipe.

La session peut être individuelle ou réunir jusqu’à 8 personnes. Cela laisse du temps pour pratiquer et poser les bonnes questions.

Vous gardez les supports et les outils produits. Un suivi permet de lever les premiers blocages et de prioriser la suite.

On regarde ce qui ferait vraiment gagner du temps à ton équipe ?

Réserve un échange de 30 minutes. On cadre le public, les cas à traiter et le bon format.

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Échange de cadrage • Google Calendar

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